擁抱成長思維，航向新「視」界，持續挑戰自我的領導者 - Bonny的故事

我在香港度過我的年少時光，後來轉赴美國完成學業，接著投入職場。八年前左右，我從美國ViewSonic轉調至台灣負責ViewSonic全球產品策略、研發、設計與生產，目前擔任全球營運長。打從第二份工作起就與ViewSonic一同成長，轉眼間已逾二十寒暑。這二十多年間，我親眼目睹科技重塑社會制度、改變人們的生活型態與溝通方式等。科技徹底地顛覆各行各業的商業模式，也促使我們走上轉型之路。現在能和台灣辦公室、全球研發中心，超過三百多位同仁一起打拼，對我來說每一天都是一個恩典。

我其實是醫學背景出身，專攻語言及聽力科學，本應該成為治療師，商業或科技領域的工作根本不在我的選項當中，然而因緣際會下，我一頭栽進進入門檻高且變化快速的科技產業，從此在科技產業生根、萌芽、成長。這轉折是我畢業後的第一份工作，當時我負責發貨中心的建立和管理，從無到有，接觸採購、營運、物流、倉儲等，我發現這樣的工作內容對於熱愛學習和接受挑戰的我來說，非常有趣，同時也是一個幸運的起點，因為這個機運，我正式確立自己的職涯方向，並與醫學領域就此分道揚鑣。這一路以來，我不斷領略到「成長思維（Growth Mindset）」帶給我人生的各項助益，在每次任務轉換與挑戰襲來時，使我秉持信念做好所有的事，在每一次機會來臨前也能做足準備，經歷所謂的「關關難過、關關過。」因此，我希望將成長思維落實在企業文化的各個層面，讓員工與公司都能受益。

回顧過往，我對ViewSonic在因應市場變化所展現出的靈活度、對顧客反饋的即時性回應、以及對創意與革新性想法的開放性，感到印象深刻。這是CEO、管理團隊，乃至於全體同仁一起付出的努力，一點一滴雕琢出ViewSonic獨有的企業文化與工作氛圍，直到如今仍是ViewSonic相當吸引我，也是我希望持續維繫的地方。未來我們將打造能孕育更多創意的開放環境，並鼓勵同仁：「做對的事」，不是把事做對就好，做對的事在層次上更勝一籌。此外，在原本就著重團隊合作的環境內，強化成長思維，讓創新自然萌發，使團隊更貼近市場，傾聽客戶、基於消費者的意見與可用性測試等結果，落實「以客戶為中心」的營運思維，勇於接受市場檢驗。